在后来者入局的过程中，作为导演这一切的百润股份也没有闲着。　　电话那头的人表示现在想对她进行采访。

　　不过，这其实是个很搞笑的事情。　　第二，业务转型出现问题，线上线下没有起到辅助作用，加上广告投放获客费用加剧。

早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”　　一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。为了进一步提高运营效率、降低成本，毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。